企业基金会有哪些(企业基金会还能做什么)

企业基金会有哪些

为了学习公益金融,正泰集团副总裁、正泰公益基金会执行理事长陈建克特地去了一趟美国参访了相关机构,又到清华大学五道口公益金融学院学习。知识不够就去学,公益金融已经被列进正泰公益基金会下一步的工作计划中。

作为一家企业基金会,正泰公益基金会特别开放,秘书长是浙江公益圈十分有经验的公益人,理事里有媒体人,有教授,有律师……都是特聘了企业外各个不同行业的人来担任。不满足于仅仅捐钱的做慈善方式,用现代公益理念去推动企业基金会转型,是他们正在做的事。

由浙商总会公益慈善事业委员会出品、都市快报快公益策划、浙江中烟工业有限责任公司支持的“浙商·责任之魅”系列访谈本期推出正泰集团副总裁、正泰公益基金会执行理事长陈建克专访

除了捐款,企业基金会还能做什么?来自正泰的思考

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企业基金会有哪些

陈建克

正泰集团副总裁

正泰公益基金会执行理事长

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问:正泰集团为什么取名“正泰”?

陈建克:南董(南存辉)在1984年成立了求精开关厂,“求精”的寓意就是追求质量、追求信誉。“正泰”实际上是把“求精”的文化更加提升,堂堂正正地去做事业,踏踏实实地去创品牌,“正道泰兴”。另外,我们下一步是要走出去,需要一个带有中国文化印记的品牌。

南存辉出生的乐清市柳市镇,走出了许多浙商企业家。和很多白手起家的浙商一样,南存辉事业的起点很普通——他继承了父亲的修鞋行当,但他又从普通的行当中发现了“新大陆”。

南存辉在他亲述的创业史中回忆说,一些人来修鞋修包的次数多了,他就好奇他们是做什么的,为什么鞋子坏得比别人快?这些人告诉他,他们是“跑供销”的,是“供销员”。第一次听说“跑供销”的南存辉留了心,发现小小的柳市镇上,不知什么时候冒出了很多大大小小的电器柜台,上千家“前店后厂”的家庭电器作坊一边装配,一边把产品发往外地。

南存辉的“第一桶金”只有35元,靠着自己钻研,和合伙人分头采购零部件,组装成产品,摆上柜台销售,收入虽然不高,却成为他奋斗的新起点。

1984年,21岁的南存辉和友人一起创办了求精开关厂——精益求精、以质量求生存,精诚团结、艰苦创业,这样的精神和企业文化传承至今。

1991年,温州正泰电器有限公司成立。取名“正泰”,也与那时柳市电器行业的情况有关。当时,柳市电器企业无序竞争非常严重,南存辉觉得:“做企业先要做人。做人要正,做事要正,企业才会稳如泰山。”

1999年,正泰发展史上第一本正式出版的书籍问世。这是由中国经济出版社出版的“中国企业管理科学案例库正泰专辑”,书名就叫《正道泰兴》。“正道泰兴”的说法由此延续至今。

如今,在信息化时代,正泰更上一层楼,正在构建“一云两网”战略体系:一个是基于工业制造的“工业物联网”;一个是2010年介入新能源产业后支撑起来的“能源物联网”;整合这两个“网”的是正泰的一个工业云平台,把大数据运用于管理,通过互联网把产业的销售、研发、制造等整个链条全面嫁接起来。

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南存辉亲述创业史

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问:您如何理解企业社会责任?

陈建克:我觉得企业社会责任,实际上是一个企业作为社会的一个单元应尽的责任。你做的产品,你要奉献给用户,用户用了以后省心、安全、高效、便捷;作为一个企业,你要交应交的税,为国家的发展、社会的发展做出贡献;对于员工,要解决好就业和收入,而且不断地提升他们的素质。除此之外,如果说还有能力,再去帮助需要帮助的群体。

2009年,正泰集团注资9000万元成立浙江正泰公益基金。“我们要把做公益,由被动变为主动,变分散为集中。”陈建克说,这是成立企业基金会的初衷,在此之前,正泰集团在很多领域都有尝试做公益做慈善,但不集中不聚焦,也没有利用自身的优势专长。成立基金会后,这种状况发生了变化,做起公益来更加有力度。

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2019年8月,正泰公益基金会向浙江省慈善联合总会捐赠利奇马赈灾款600万元

“光是慈善爱心还包容不下我们做公益的外延,公益的内涵更加丰富。”陈建克说,正泰公益基金会目前较为成熟的工作,一个是关注教育,和团中央一起成立了中国中学生正泰品学奖,专门用1000万元来奖励欠发达地区品学兼优的中学生,支持他们更好地圆大学梦;他们还有一个推动大学生就业创业的基金;同时,正泰也参与了免费午餐公益项目,为青海地区的学生提供免费营养的午餐,“以一个小行动来推动大的公益事件的落实”。

另一方面是对行业反哺,促进整个行业的发展。正泰和中国电器工业协会、电工技术协会一起推动电工标准正泰创新奖和电工行业正泰科技奖两个奖项,鼓励该领域的创新发展、创新发明。

环保也是正泰一直关注的领域,是企业基金会的一个着力点。正泰公益基金会和省环保厅等一起倡导“节能减排、绿色出行”,推动环保项目落地实行,推动有机农业,减少农村的污染。正泰进入新能源产业,环保也是其中重要的原因之一。

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2017年电工行业正泰科技奖

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问:正泰公益基金会是如何运作的?

陈建克:正泰公益基金会成立之初,实际上我们本身就是外行,就去请教一些专业人士,看他们有什么经验可以指导我们。我觉得要用现代公益理念去推动企业基金会,我们基金会也正在转型和提升过程当中。

正泰公益基金会的理事会里,有媒体人,有教授,有懂法律的,有懂财务的,有懂项目运作的,包含了各行各业、拥有各方面专业知识的人,很多都是外聘的。秘书长也是兼职的——由浙江爱心事业基金会秘书长胡勇耀兼任。作为一家企业基金会,为什么需要这么多外聘人员?陈建克说,专业的人做专业的事,把他们的经验带进基金会,用现代公益理念去推动,基金会才能更好地发展。

正泰公益基金会创立之初,也曾经历过一些困难。当时根据《基金会管理条例》,捐赠善款的10%可用作基金会的管理费用,但实际运作的时候发现经费往往是不足的。不足的部分就由正泰集团来补助。陈建克觉得,这不是长久之计。于是,基金会开始进入转型和提升的阶段,一方面使财务更加规范透明,另一方面要实现基金会自身的造血功能,通过理财投资使得本金得到增值,才能有持续的力量去做公益。

创新的脚步一迈开就停不下来。正泰公益基金会又瞄准了公益金融领域。在加入东西部扶贫协作时,正泰集团就用影响力投资的理念,将光伏产业扶贫项目带到了四川、甘肃、宁夏、西藏等地。“一方面给当地群众带去收益和福利,另一方面也达到一部分商业目的。”陈建克说,“但我们有意识地将光伏产业扶贫项目和通常的商业项目区分开来,即使不赚钱或者微利,仍然要在那里做起来。”

正泰集团的东西部扶贫协作和光伏扶贫项目

为了可以系统地学习公益金融,陈建克专门到清华大学五道口金融学院参加了首期公益金融培训班,也到美国去参观了发展较为成熟的孵化器、第三方评估机构、非公募基金会、社区基金会等。“在美国的基金会,有很多哈佛、耶鲁金融专业毕业的高层次人才,把基金会的公益产品设计、实施落地、造血功能等环节都打造出来、打通起来。”学习完成,陈建克迸发出更多想法, “把公益和金融结合起来,这就为我们下一步在慈善领域持续发力打下了基础。”

正泰公益基金会的未来规划也愈发清晰:原来有一定影响力和品牌效应的项目,坚持做,不松劲,并结合精准扶贫,进行更大力度的结对帮扶;下一步,要腾点精力做一些文化扶持,在浙江这样一个文化底蕴深厚的省份,利用社会力量、公益力量,推动文化艺术方面的发展;另外,正泰公益基金会不仅仅要把国内的公益事业深耕细作,还要走出去,沿着“一带一路”,和国外的一些国家和地区一起合作,推动公益的国际化。

浙商责任价值观

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陈建克(右) 接受都市快报副总编姜贤正(左)采访

问:正泰的企业文化是什么?

陈建克:正泰的企业文化实际上有一个35年一步一步积淀演进提升的过程。当初正泰就是凭着艰苦奋斗的创业文化起家,后面不断提升变革。最初南董实际上也是为了发家致富。等物质的东西都满足之后,还在继续发展企业,还在继续赚钱,这时,你就有一个自己的考虑、更高的想法。后来,我们的企业文化、正泰的使命经历了“创世界名牌,振兴民族工业”到 “争创世界名牌,实现产业报国”的过程。

现在来讲,我们的使命和目标,是致力于打造一个全球领先的智慧能源解决方案的提供商,然后后面有一整套的企业系统,让电力怎么样更加安全、绿色,更加便捷、更加高效地为社会提供服务。我们要为顾客创造价值,为员工谋求发展,为社会承担责任。这也是正泰在创业30周年时我们所形成的一个共识。

问:您如何看待财富和家族传承?

陈建克:我觉得这个社会当然是一个多元的社会,所以我们观察到一些企业创业者的二代或者是高管的二代,各有各的选择。作为我们这一辈来讲,当然要引导他们去干一些自己力所能及的、能够把摊子撑起来的事。社会需要这样一代一代地去创富、去推动发展、去奉献。

我个人的想法很简单,人家老问我,你儿子现在长大了是不是可以接班?我说我本身就没有班,你接谁的班。我们自己创业这个过程,去做一些事,做一些奉献,发展一下自己,到了下一代就翻篇了,他们的人生肯定是另起一行的。我们也许可以帮到他一些,也许就什么都帮不上,关键是打铁自身硬,自己去闯荡发展,不要依靠父辈。我们从前也没有依靠什么,也是很平凡的一个人。创新创业闯天下,浙商的精神要传承。

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本文内容根据都市快报副总编姜贤正对正泰集团副总裁、正泰公益基金会执行理事长陈建克的访谈整理而成,“浙商·责任之魅:从价值观到方法论”系列访谈视频节目将在近期陆续推出,敬请关注

音频剪辑 李烨池

图片由受访者提供

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